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「「絶対に採用基準は下げなかった」元Google及川さんが語るエンジニア獲得のコツ | HRナビ by リクルート」のグラフ

「絶対に採用基準は下げなかった」元Google及川さんが語るエンジニア獲得のコツ | HRナビ by リクルートhttp://hrnabi.com/2015/11/12/9585/
月のグラフ

コメント

(2018/02/23 02:02:03 更新)
  • "「エアポートテスト」" "飛行機が予定通りに飛ばず、空港近くのホテルに一泊せざるを得なくなった。しかも相部屋になるしかない状況で、この人と一晩同じ部屋にいて楽しいかどうか":tbpg2016-09-20 21:53:44
  • Googleっぽい人かを判断する「エアポートテスト」:i24appnet2016-01-11 11:13:20
  • “『社員が率先してコアユーザーであるべき』” マスに打つサービスだと会社の中に選民意識があるのかこれを否定したがる。:tyshgc2015-11-29 08:56:25
  • "どこかにメインのオフィスがあって、少数の人たちがリモートで働くような場合は、情報共有だったりいろんな問題が起きて、コミュニケーションコストがかかってしまいます":tdakak2015-11-25 09:53:54
  • 「カルチャーフィット」:kk8312015-11-16 13:31:22
  • 小さい組織だからこそカルチャーが違う人が入ってくると大変っていうのは超わかる...採用はとにかく重要:kakku222015-11-13 07:04:59
  • 「絶対に採用基準は下げなかった」元Google及川さんが語るエンジニア獲得のコツ:tak4hir02015-11-12 22:47:53
  • エアポートテスト "飛行機が予定通りに飛ばず、空港近くのホテルに一泊せざるを得なくなった。しかも相部屋になるしかない状況で、この人と一晩同じ部屋にいて楽しいかどうか、という観点で見るものです":oinume2015-11-12 14:36:19
  • Googleみたいに黙ってても山程応募来る立場と、そもそも求職者向けの広報からやらないといけないスタートアップでは採用事情もちょっと違ってくる気もするけど:nkazuki2015-11-12 13:27:31
  • #採用:kwms2015-11-12 11:28:04
  • 「絶対に採用基準は下げなかった」元Google及川さんが語るエンジニア獲得のコツ:d_animal1412015-11-12 11:21:09
  • 続き来てた。いいお話:okbm2015-11-12 11:09:24
  • くすっとくる“僕らのコアバリューは、データをセキュアに保持しつつ、そのデータを使って、ユーザーに合ったコンテンツを出して成果を出してもらうことにあります。そこを考えるロジックを磨ける技術にベットしてい:natsutan2015-11-12 09:57:50
  • 「絶対に採用基準は下げなかった」元Google及川さんが語るエンジニア獲得のコツ | HRナビ by リクルート:g08m112015-11-12 09:13:13
  • “全員がリモートだったらいいん。でも、どこかにメインのオフィスがあって、少数の人たちがリモートで働くような場合は、情報共有だったりいろんな問題が起きて、コミュニケーションコストがかかってしまう”:yamajii2015-11-12 08:29:06

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