URL

「セブン会長、引退会見で見せたお家騒動の恥部:日経ビジネスオンライン」のグラフ

セブン会長、引退会見で見せたお家騒動の恥部:日経ビジネスオンラインhttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/040700304/
月のグラフ

コメント

(2018/06/20 16:17:43 更新)
  • ししじんちゅうのむし ひょうへん:hystericgrammar2016-04-13 23:26:35
  • ↓「年寄りがみっともない」みたいな危機感のないコメントばかりなのに驚く。藤田田が亡くなったとき誰も今日のマクドがああなるとは思ってもいなかったのと同じ運命が待ち構えてる。日本はもう便利になってかない:Midas2016-04-13 16:08:02
  • まあ結局なんのかんのいっても内情はこの程度ってことだな。たまたま勝利した連中が都合よく成功譚を語ってるだけ。:napsucks2016-04-11 21:16:53
  • 鈴木さん、晩節を汚したなあ。。勿体ない。:yuji3172016-04-11 16:43:29
  • これ、社長と名誉会長に関しては欠席裁判だからね…。:fjsk2016-04-11 12:56:34
  • 「私はまだマンションの支払いも続けております。私はまだ若い。私はセブンイレブン一筋で学卒からやってきたのだから、今やめるわけにはいかない」:cloudliner_tweets2016-04-10 16:45:06
  • 社長とか会長とかいう人種、歳をとってもなかなか死なないから厄介:hasetaq2016-04-10 03:27:51
  • 「「伊藤名誉会長と鈴木会長のお部屋を行ったり来たりする役割」「井阪社長のお父様と昵懇の仲」など、理よりも情実や縁故が物を言うような、極めて属人的に経営の意思決定がなされてきた様子が浮かび上がった。」:blueribbon2016-04-10 01:35:21
  • 4月7日、セブン&アイ・ホールディングスの2016年2月期決算を説明する記者会見の会場は、異様な雰囲気に包まれていた。 Tags: via Pocket:fake-jizo2016-04-09 23:41:09
  • 歳を取ると、子供に戻っていくというから……。:manotch2016-04-09 17:35:31
  • めちゃくちゃ邪推だけど、創業家は鈴木に経営任せる言いながら、最近のヨーカドー改革に不満があったんじゃないのかな。創業店舗も閉めるらしいし。だから外資系の株主と会社側はこの先むしろ対立しそうな混乱の予感:yamatedolphin2016-04-09 14:14:14
  • 無能な上にコネで渡った会社員生活、マンションのローン残まで暴露されても、ゴネ得感半端ないな。いえ、誰のこととは…:uza_momo2016-04-09 10:47:00
  • 記事に付いているコメントがはてブコメントより偉そうなのが多くてすごい:shimazoom2016-04-09 08:21:18
  • この国は老人が無駄に頑張りすぎて下の世代はいつまで経っても子供っぽい。それがよく判った。:movesinthefield2016-04-09 05:18:05
  • 人事のごたごたには興味がないが、コンビニでは確かに経営トップの手腕が物を言うらしい。例えば新浪氏の退任以後ローソンは全くパッとしなくなった。鈴木氏の退任はセブンイレブンにとって大きな痛手になるのでは?:vox_populi2016-04-09 03:09:23
  • こんなこと滔々と語って恥ずかしくないのかな、僕怒ってるもん!みんな僕の味方だよね!って…。爺様や社長がわちゃわちゃしてる下ではドミナント出店でロクに休めない店長さんたちもいると思うと辛い。:yuki_04262016-04-09 02:55:38
  • 徐々に日本企業のコンプライアンスが効いてきているのだとしたら良い事。:tokage32016-04-09 01:54:56
  • おうちそうどう:bokmal2016-04-09 01:41:15
  • 典型的な老害。鈴木氏は、マンションのローンとかという些事をあげつらいつつ、自分の息子を後継にするために、セブンイレブンとイトーヨーカドーという二大子会社のトップを切るという重大事は見逃すネポティズム。:Moonlightdance2016-04-09 00:47:34
  • 会社組織は上に上がれば上がるほどコミュニケーションが密になって結果合議制という名のサークル型運営になるという話を読んだことがあるから納得。それにしても酷すぎるけどなあ……:tanimiyan2016-04-08 23:36:57
  • 偉大な経営者が自分の後継を次がせようと集団経営体制にしようとする、というのはよくある話だが、上手くいく例もある一方、結局イエスマンを集めただけと言うこともある。これは土壇場で絶えたって所かなあ。:TakamoriTarou2016-04-08 23:32:29
  • これをきっかけにセブンイレブンのレジからドーナッツ売り場が廃止になりますように。あとはどうでもいい:keshitai2016-04-08 23:15:52
  • 「伊藤家の“豹変”」 ← 無能な鈴木康弘さんに対してよく我慢していたとしか。こんなに寛容な株主さんはなかなかいませんよ・・・イトーヨーカドーを潰すまえに引退させてもらったことに感謝すべき(´・ω・`):gui12016-04-08 22:58:21
  • 嫌いじゃない。むしろダイナミックな経営の副作用ともいえる。:www62016-04-08 22:15:47
  • 登場人物みんな楽しそうでいいね。:jakiyama2016-04-08 21:59:44
  • なんだこれ。:toshi202016-04-08 20:50:36
  • 会長が言いたいのは、力不足で見限った元後継者候補が、窮鼠猫を噛むなのか飼い犬に手を噛まれるなのか、あいつ跡目は自分の息子に継がせる気ですぜと創業家に讒言、っていうストーリーなのかな。:u_eichi2016-04-08 20:29:18
  • 人気コメントに引用されている発言の調子「だけは」キング牧師の演説っぽいな:death6coin2016-04-08 19:58:58
  • 最近日経ビジネスのジャーナリズムががまともに稼働してきた。:aoinu12016-04-08 19:58:28
  • 登場人物すべて気持ち悪い。:Dai442016-04-08 19:51:41
  • なんにしろ60歳過ぎても仕事の話にその親が出てくるのはキツい:amashio2016-04-08 19:38:04
  • 雇われ社長の独裁を創業家がとめたという図式かな:y-wood2016-04-08 19:24:36
  • というか、誰が経営しても最高益なんだろうな。経営者の存在意味って?:itarumurayama2016-04-08 19:24:24
  • どっちが老害なのか、どっちもなのかどっちも違うのか、これだけじゃ分からんけど一つ分かることは面白かった:ytRino2016-04-08 18:49:37
  • 天下のセブンイレブンの社長がマンションのローンを返してないって…マンション1棟?:nami-hey752016-04-08 17:39:50
  • 世代が変わるというのは、こういうことだったりするのね。いろいろ複雑。:tottotto20092016-04-08 17:20:36
  • 大企業の上層部なんて、企業をまたいで、みんななんかのコネがあるんだなー。その外側にいる人には関係のない世界だ。:Taqm2016-04-08 17:17:19
  • 悔し思いがいろいろあるんだろうが、これはひどい。功罪色々ある人だったとは思うが限界じゃないか。大体83歳になってまで「人を育てていかなくちゃならない」って台詞自体は間違いなく落第点:moritata2016-04-08 16:49:56
  • 漫画より面白い「私が非公式な会議を朝の8時頃から設けて、社長や副社長、商品部長、企画室長を集めて、方針を出してきた。彼はそれに従ってきただけです。」:gonzales662016-04-08 16:49:30
  • 伊藤家の信任が得られなかった事について「世代代わりがあった」と言っているが、これって、鈴木会長ではなく伊藤名誉会長が息子に跡を継がせたいので、はしごを外した気が。http://www.risfax.co.jp/beholder/beholder.php?id=404:tacticslife2016-04-08 15:54:03
  • 「説明で最も時間を割かれたのは、井阪社長に対する不満や、鈴木会長が退任を迫って以降の井阪社長の対応について。伊藤名誉会長との間に何があったのかは、明確に語られることはなかった:a1ot2016-04-08 15:23:57
  • 井阪社長の父親と伊藤名誉会長は旧知の仲。これを知ると、今回の騒動に補助線を引くことができる。:mnby2016-04-08 15:00:38
  • 鈴木会長からの一方的な報道だとちょっとなー。伊東家や伊坂社長からも一言ほしいな。まあオムニがこけたら鈴木会長は辞めると言ってて、いまコケ気味なので、そういうことかなとも思ってる。:raitu2016-04-08 14:52:03
  • すべて老害以外のなにものでもない。早く世代交代した方がいい。:hihi012016-04-08 14:51:40
  • 登場人物全部老害:komayuri2016-04-08 14:45:45
  • 伊藤と鈴木は仲悪いからな。:user81072016-04-08 14:44:31
  • 「私はまだマンションの支払いも続けております。:queenstage2016-04-08 14:22:24
  • 会長による社長解任が名誉会長の鶴の一声でひっくり返るとか、高杉良の小説じゃないんだから……。:bbjupiter2016-04-08 14:21:47
  • 結局な、会社の経営もサークルの運営と同じなんだよ:fmnaka2016-04-08 14:09:24
  • ローンあるから会社辞められない程度のリスクマネジメント出来ない奴に、会社をマネジメントできるとは思えない。:usausamode2016-04-08 13:59:03
  • 常々思ってるんだけど、こういうのの分析・解釈には経営学者じゃなくて人類学者呼んだらいいと思う。研究上だけじゃなくて実利的分析でも絶対役に立つからw:ytn2016-04-08 13:38:20
  • 娑婆い:p_shirokuma2016-04-08 13:33:03
  • すっごいみっともなさ。:raf002016-04-08 13:29:31
  • これで2年後以降に業績がどんどん下降したら、社長が悪かったということになるし、最高益が続くなら会長が悪かったということになる。今結論を出せる問題ではない。ってかもうほんと島耕作。:k_seki_tyr2016-04-08 13:19:01
  • 何も考えずに読むと「社長を切ろうとしたら上を巻き込んだカウンタークーデターで潰された」というよくある話に思えるけど本当はどうなんだろう。これだけじゃ分からないことが大杉。:cider_kondo2016-04-08 13:16:59
  • 日本を代表する大流通企業の格式も何もなく、思ったよりえげつない内紛話が堂々と記者会見で語られていたことに驚いた・・・。:hisatsugu792016-04-08 13:16:03
  • 普通に頭悪い会社で頭痛くなった。あと日経ビジネスがこういう書き方するのは、トップインタビューでさんざんセブン―イレブンと鈴木会長を持ち上げてきた東洋経済やダイヤモンドへの嫌味ですかね。:fumi2562016-04-08 13:14:32
  • すごいなー。途中まで読んだけどあまりの話のどうでも良さに退屈で読み飛ばしてしまった。:windish2016-04-08 13:14:04
  • 実際最高益出してる最中で何で俺辞めんの?!ってのもわからなくもないので難しい:sgtnk2016-04-08 13:12:55
  • 取締役会でこういう論争や衝突は悪いことじゃないと思います。:moneypress2016-04-08 13:10:26
  • 登場人物全員弘兼憲史タッチで再生余裕:undercurrent882016-04-08 13:03:11
  • セブンイレブンで社員さんが「鈴木会長やめた理由聞いた?」って言って顔を見合わせてため息ついてたよ:tyoro_ge2016-04-08 13:02:44
  • 80歳会長「社長辞めろや」60歳社長「まだマンションのローンが残っているんです!」80歳会長「お前のオヤジ説得するわ」60歳社長「父親に言いつけるとか卑怯だぞ!名誉会長助けて!」90歳名誉会長「会長調子に乗んな」:kaitoster2016-04-08 12:55:21
  • 何か炎上列島化してんなー:Nobeee2016-04-08 12:54:37
  • 人間:murashit2016-04-08 12:53:16
  • 鈴木敏文「あの日」、伊藤雅俊「あの日」、まだー?:htnmiki2016-04-08 12:52:42
  • 鈴木敏文会長兼CEO。:agrisearch2016-04-08 12:51:06
  • なんだこれ:merico24042016-04-08 12:50:45
  • 「私も60歳ですし自分のことは自分で決めます」って中々パワーある発言:anepan2016-04-08 12:44:33
  • え!鈴木氏が恥部を見せた!?:luxsuperpoor2016-04-08 12:40:07
  • これからどうなるのかだよなー:rosedust11922016-04-08 12:37:49
  • これ以上ないぐらいわかりやすいお家騒動、そして出てくる関係者がまあみんな本来現役ではない世代ばかりと。:toronei2016-04-08 12:37:34
  • 外資が舌なめずりする理由が、この会見でよく分かった。ガバナンスがガバガバじゃん。:mag-x2016-04-08 12:36:08
  • 大小関わらず企業は人間次第ってことがよくわかる事例。意思決定プロセスは正しいし、これだけもめながら鈴木&井阪の二頭体制でいく方が絶対にヤバイ結果になるから、どちらかが引かざるを得なかっただろう。:awanotanuki2016-04-08 12:35:48
  • これが表に出るというのがいい時代。鈴木敏文さんて真面目だね。:katte2016-04-08 12:34:10
  • 鈴木、佐藤、伊藤ときてあとは田中あたりで日本の苗字3割占めますか?:tohokuaiki2016-04-08 12:25:04
  • 重厚感ある:shota-m2016-04-08 12:23:06
  • なんだこれ。ひどいな。あまりに幼稚。偉い人同士に渡りをつける役割とか、お父さんがどうこうとか…子供の喧嘩じゃねーか。じじいどもがみっともない。みっともないと思わないのかね。恥ずかしい。:zu-ra2016-04-08 12:22:40
  • 同族企業みたいだね:physician2016-04-08 12:19:52
  • これ、すごく面白いですね。顧問の方々の発言の天然感というか。味わい深い。:pure_flat2016-04-08 12:19:42
  • 「それは君一人でやったの」と穏やかに聞きましたら、「私が中心でやりました」と言う。私は「そうじゃないだろう」と。セブンイレブンの経営方針はずっと(私が)出してきて、みんなでそれを実行してきました。:yasudayasu2016-04-08 12:18:20
  • 日本のトップがバタバタ引退したあとどうなるのか楽しみじゃ。:kuy2016-04-08 12:15:59
  • 企業はどんなに大きくなっても人が動かしている。人間関係のほころびは時として致命的なことがよく分かる。これが帝国崩壊の呼び水となるのか?:koyhoge2016-04-08 12:13:50
  • 60間近で巨大企業の社長になってすら「マンションの支払いを続けております」なんて言わないといけない世の中を思うと未来に絶望しか感じない:jacoyutorius2016-04-08 12:11:02
  • 学級会みたい「○○君が××君の悪口を言ってましたー。でも△△ちゃんには謝ったそうです。あと○○くんのお父さんともお話ししましたー。」:camellow2016-04-08 12:08:12
  • 凄い。島耕作をギャグ漫画として読めなくなるほどの迫力がある。:tohnishi2016-04-08 12:01:45
  • 日本企業は上がこんなんでも問題なく収益あげられる。永久にかどうかはしらんけど。:fatmonger2016-04-08 11:49:47
  • ほっこりした:count3to1interrupt2016-04-08 11:46:47
  • 企業統治における歴史的会見にして歴史的醜態:kaoruw2016-04-08 11:38:02
  • 取締役にして、オムニ7の社長にも据えてるし世襲を警戒されるのは当たり前。ついでに技術屋が社長権限持ってて、あの出来なのはどうなの。:yomik2016-04-08 11:37:37
  • →潮時だったもよう:sarutoru2016-04-08 11:33:19
  • こんな会見しちゃってセブン&アイ大丈夫か?:weekly_utaran2016-04-08 11:25:04
  • ひどい会社だなぁ。こんなのがトップでも最高益を出せるってことは、経営陣がどんなでも会社の業績には関係ないってことかもしれんな。:thesmophoros2016-04-08 11:24:03
  • “経営方針はずっと(私が)出してきて、みんなでそれを実行してきました。私が非公式な会議を朝の8時頃から設けて、社長や副社長、商品部長、企画室長を集めて、方針を出してきた。彼はそれに従ってきただけです”:banban2016-04-08 11:21:25
  • 大名のお家騒動そのものだな。大企業になると、有能か否かではなく、それ以外の人間関係がモノをいう。典型的な太鼓持ちが見れたのは面白い。:dazz_20012016-04-08 11:09:00
  • ビジネスじゃなくて本当に「お家」感がすごい。:machida772016-04-08 11:07:10
  • おじいちゃん経営:mpresso2016-04-08 11:01:51
  • 田舎の悪い意味での老舗中小企業の話じゃなくいまどきの華ある大企業の話なんだねー(適当)。:neonlight_il2016-04-08 11:01:42
  • この顛末は私の知ってる会社法とは違うルールで動いているようだ。…つっても、ホントはどこもこんなもんでしょうな。 / 伊藤だの鈴木だの後藤だの。役職名たくさんで苗字の個性が薄いので何が何だか。:kimagure-tanuko2016-04-08 11:00:13
  • 顧客の立場:kojiyu92016-04-08 10:54:16
  • 件の会長も社長も、雑誌のヨイショ記事では「セブンプレミアムはわしが育てた」「コンビニコーヒーはわしが興した」って自分の手柄みたいに語ってるよ。しかし取締役会の重要議案に白票を投じる人物が居るって……。:raimon492016-04-08 10:48:08
  • 鈴木さん:shoubland2016-04-08 10:40:48
  • 合間にはいる指摘が気持ち良い:about422016-04-08 10:24:52
  • 伊藤鈴木がいなくなればローソンファミマのように商社が乗り出してくるだろうと。多分放置して傾いたところで乗っ取るつもりだろうが。/にしてもパナマのパの字もないのな。:hiruhikoando2016-04-08 10:24:13
  • お家騒動なんざ、どこのだろうと恥部しかないんだからどうでもいい。大事なのは今期以降ちゃんと伸びていけるかどうかだ。:seats2016-04-08 10:16:22
  • おじいちゃんばっかd( ̄  ̄):higekoi04212016-04-08 10:15:40
  • 「賛成7票、反対6票、白票が2」すごいシビアな票数だな。秘密投票じゃないだろうから、白票にした人は数えたのだろうが。/「証人として話してもらうことがあれば」解決したいなら社長も呼べ。広報としてあり得ない。:deep_one2016-04-08 10:11:06
  • 伊藤家派と鈴木派が完全に別れていて、事業としても外から優秀な人材をヘッドハントしまくるセブン系とドメが多いヨーカドー。伊藤派は中国に進出してたのだが目論見が外れ日本に戻ってきてる。そういう流れもある。:aburanoyousei2016-04-08 10:10:36
  • 読み応えある:minesweeper962016-04-08 10:04:48
  • 去年は大塚家具、今年はセブン&アイ。次の面白見物お家騒動舞台は何処かなー?←他人事w:hotelsekininsya2016-04-08 10:03:11
  • 非公式な会議で会社の意思決定するってガバナンス的にあかんやん。内部の人間は呼び捨てするのが常識だけど、役職付きでずっとしゃべったんだろうか(読みやすいように書き換えられている可能性はあるけど)。:doroyamada2016-04-08 10:02:13
  • ”「後継者を育てられなかったのではないか」。この問いに鈴木会長は笑みを浮かべて、こう答えた。 鈴木会長:私の不徳といたすところです。”この恥部含めての引継ぎと言うところか。:hiroomi2016-04-08 10:02:01
  • 以前テレビで拝見しました。すごく厳しい方という記憶が。でも、それがセブンイレブンの品質やおいしさや先進性の秘訣なのではと、個人的には思っていたので・・これからセブンは変わってしまうのでしょうか。:meguminmatu2016-04-08 10:01:02
  • 「自分ももう60歳間近で、自分のことは自分で決めます」って、その年で言う台詞なのか。なんか色々すごい。:mawhata2016-04-08 09:56:59
  • 2016年って、何かこれまでとは異質な年に感じる:makitani2016-04-08 09:56:01
  • これはこれは:pollyanna2016-04-08 09:53:54
  • 企業ってのは株が分散して独裁できない体制だともうダメ。そのうち空中分解するんじゃないの。:shufuo2016-04-08 09:51:15
  • 経営という意味で鈴木会長はすごく革新的な人というイメージあって、そういう革新的イズムがセブン&アイが継続できるかの方が余程気になる:lcwin2016-04-08 09:49:37
  • 最高益を出し続けた社長をクビにする理由が「改革案を出せなかったから」という謎。改革案を出すのは、社長でなく、社員の仕事だ。社長の仕事は、改革案の採否を含む経営のみ。/本心は鈴木の個人的な憎悪感情か。:blueboy2016-04-08 09:48:32
  • なんとなくだけど、「俺が方針出してたのをやっただけ」は違う方針を出しても絶対に認めないとかそう言うのから来てんじゃねーのとか思ったり、社長が社内からの支持が厚いから交代を撤回したのかとか考えちゃうね:NOV19752016-04-08 09:44:08
  • ここまで明らかにした理由はなんだろう。:glizmo2016-04-08 09:37:37
  • 「私はまだマンションの支払いも続けております。私はまだ若い。私はセブンイレブン一筋で学卒からやってきたのだから、今やめるわけにはいかない」社長になってもそんな言い訳でいいと、ある意味勇気づけられる記事:anqmb2016-04-08 09:31:35
  • こんな昭和な陰謀劇をやるトップの下だったから、古参オーナーに嫌がらせして奴隷店長により最高益を叩きだしてるセブンの経営の現状はすごく納得。転がり落ちればいいな。:timetrain2016-04-08 09:27:27
  • こんなトラブル、課長以上の管理職なら日常的にあることだと思うんだけど、こんな風になっちゃうんだぬ。(´・ω・`):sora-papa2016-04-08 09:27:02
  • 岡田「今がチャンスだ!ローソンにTOBしかけるぞ!」だったら面白くなるんだけどな。:suzukidesu232016-04-08 09:22:45
  • 何処も同じですな。組織の大小にかかわらず、派閥争いが起きるということですね。:anpaku2016-04-08 09:18:41
  • 社長の父親訪問しといてお父様は何もしないでくださいって、そりゃ裏で働きかけろ言ってるもんで実に昭和臭い:bienbienbienbien2016-04-08 09:06:39
  • ジャニーズ、クックパッド、そしてセブンかあ。パナマ文書も出るし、2016年荒れ方すごいな:yuma_02112016-04-08 09:04:07
  • やっぱ"経営者"って住んでる世界が違うよなぁ…下っぱが「クレーマーがぁ!」って嗚咽してる頃に、週に1,2時間お話しする関係とか言ってんだもん。お話しする事が"成果""実績"になりゃいいですね〜:b92p2016-04-08 09:03:31
  • 社長のお父さんとか出てきちゃうのがすごいw:sjack2016-04-08 09:02:47
  • セブンも息子じゃなくって娘(美人)だったら、もっと盛り上がったのに。一方、スズキの息子社長の外見のさえなさ加減はあれはあれで芸術的だけど。:haruyato2016-04-08 09:02:40
  • 意外に面白くて読んでしまった。自分の側の人間だけで固めた会見なのに、色々透けて見えちゃってる感。:maxk12016-04-08 08:58:15
  • 老人会の揉め事か/指名・報酬委員会で決まらなかったというのはつまり社外取締役の2名は会長案に反対したということね/経営と資本の分離を言うならなぜ「判子」というお墨付きを取り付けようとしたのか:uunfo2016-04-08 08:56:07
  • 会社法じゃなくて家族法マターですな。にほんのざいかいのいしけっていぷろせす:fuka_fuka2016-04-08 08:53:08
  • まあ、こういう前時代的な意志決定でも成功してきたのだから手法的には「正しい」のだろうな。:yajicco2016-04-08 08:52:21
  • セブンアイ、お家騒動なのか。 …… セブン会長、引退会見で見せたお家騒動の恥部:日経ビジネスオンライン:ka_ko_com2016-04-08 08:47:35
  • ありがちな老い方。歩きながら屁が漏れてトイレびちょびちょにしてても本人の内面だけは尊厳を保っているという(←実在)。潮時だいじ:zuna2016-04-08 08:41:26
  • さて「セブンの次」はどこなんだろうね?:p260-2001fp2016-04-08 08:39:28
  • 別に恥ずかしい話ではなく、対立が可視化され、最後は信任投票ではっきり解決したのはいいこと。ただこの手の問題で社外取締役が鍵を握る企業統治はいかがかなと。伊藤先生は基本会計の先生だし。:asamaru2016-04-08 08:36:20
  • “井阪社長の退任巡り、実父を訪ねた顧問”のあたりが最高に胸糞  / “息子への“世襲”を否定する鈴木会長”言ったことはないんでしょうけど、関連会社社長社長に抜擢してるのに:kei_mi2016-04-08 08:34:47
  • こういう内輪揉めを記者会見で晒してしまうのは如何なものか?とも感じるけど、今日の株価の動きが楽しみだな。:tetu19752016-04-08 08:25:15
  • 謎人事案を上回る、謎会見。さっと退く決断は見事なのにね。:T-norf2016-04-08 08:02:58
  • 伊藤雅俊が91になってもまだしゃんとしてるというのが鈴木敏文にとって最大の誤算。:is110452016-04-08 07:55:34
  • むだに面白い。こうして普通の会社になっていくのであろう:bookkeeper20122016-04-08 07:52:01
  • 権力:IGA-OS2016-04-08 07:47:52
  • マンションの支払いのくだりとか生々しいな:ni-ten02016-04-08 07:40:26
  • 社外取締役がいなかったら謎人事がまかりとおってしまっていたかもしれない事例:moocc2016-04-08 07:35:53
  • まぁ潮時決めたんなら、後のものが代替する力をつけないと行けないよ。今のPBの攻め方はあまり好きではない。:solidstatesociety2016-04-08 07:28:42
  • 反対側のコメントも見てみたい。独裁にお灸を据えたのか、単に鈴木会長の業績に乗っかっただけの社長がうまくやったのか。:sekirei-92016-04-08 07:13:58
  • うーむ:daybeforeyesterday2016-04-08 07:01:41
  • ガバナンスの体制がどうあれ、本来必要ない「判子ください」「イヤです」で社長人事が決まってしまう大企業って…:tanayuki002016-04-08 07:01:00
  • "鈴木会長から紹介されて最初にマイクを握った後藤顧問の語った話は、日本を代表する企業の実態とは思えないようなお粗末な中身だった。「伊藤名誉会長と鈴木会長のお部屋を行ったり来たりする役割」":clonicluv2016-04-08 06:52:05
  • こんなことになろうとは。面従腹背の、人間関係の対立が、大規模な組織ではよくあることだが。セブンの今後を注視する。:rulipon2016-04-08 06:27:08
  • 極めて属人的に経営の意思決定がなされてきた様子。:SasakiTakahiro2016-04-08 06:08:06
  • なんかすごい昭和な感じだな―:mugi-yama2016-04-08 04:14:38
  • 『お願い、辞めないで鈴木会長!あんたが今ここで退いたら、セブン&アイの将来はどうなっちゃうの?議決権はまだ残ってる。ここを耐えれば、村田社長に勝てるんだから!次回「鈴木引退す」。デュエルスタンバイ!』:testa_kitchen2016-04-08 03:56:54
  • “私はちょこっと気がかりなものですから、井阪くんのお父様のところに連絡をして、自宅を訪問しました”フットワークも軽けりゃ頭の中身も軽い。後藤光男、こんなのを顧問に就けるセブンはすげえ会社だな。:novak7772016-04-08 03:13:55
  • 会見内容読みたかったのでありがたい。晩節を汚したのかどうかはまだわからんね。10年後くらいにわかるんじゃないかな。:K-Ono2016-04-08 03:00:15
  • 老醜だなあ:dowhile2016-04-08 02:55:01
  • 晩節を汚してしまったなあ。残念:kitayama2016-04-08 01:52:11
  • なんという緊迫感のある会見。:chibama2016-04-08 01:51:23
  • 【日経ビジネスオンライン最新記事】セブン会長、引退会見で見せたお家騒動の恥部 (ニュースを斬る):associe20102016-04-08 00:44:26

関連エントリ